Seguros Unimed · Inovação e novos negócios
Conectar equipes e startups a novos negócios.
Estruturação de um programa de intraempreendedorismo, conexão com startups e pesquisa de mercado para desenvolver novas oportunidades na Seguros Unimed.
O trabalho
A área de Inovação da Seguros Unimed buscava aproximar o empreendedorismo interno das oportunidades relevantes para a companhia. O trabalho da Improve reuniu a estruturação do programa, a conexão com startups e a investigação de novos negócios.
Esse conjunto aproximou duas perspectivas: o conhecimento das áreas estratégicas sobre o negócio e as possibilidades identificadas fora da organização.
Um programa ligado às áreas de negócio
Estruturar um programa de intraempreendedorismo exige dar uma direção às iniciativas. Na Seguros Unimed, o trabalho foi conectado às áreas de negócio estratégicas, com foco em oportunidades que fizessem sentido para a companhia.
A contribuição da Improve foi organizar essa frente de inovação e relacioná-la à busca por novos negócios. O programa oferecia um contexto para aproximar a iniciativa das equipes dos desafios da organização.
Startups como parte da construção
A conexão entre startups e áreas estratégicas fez parte do trabalho. Essa aproximação permitia colocar novas propostas em diálogo com o conhecimento e as necessidades do negócio.
O papel do design estratégico, nesse contexto, é ajudar a formular a oportunidade: qual necessidade está sendo atendida, para quem ela importa e como se relaciona com a atuação da companhia.
Pesquisa para desenvolver oportunidades
Conduzimos pesquisas de mercado para identificar e desenvolver novas oportunidades de negócio. A investigação complementou o trabalho com as equipes e a conexão com startups, trazendo uma leitura externa para a construção das iniciativas.
A experiência reúne uma frente importante da atuação da Improve: desenhar a forma de inovar e trabalhar sobre as oportunidades concretas que podem alimentá-la.
Vamos desenhar juntos
Como aproximar a inovação dos desafios do seu negócio?
Conte o que você quer transformar.
A conversa começa pelo seu desafio.
